Skills+
Mobile logo
HU
EN
RO
SP
GR
NL
NO

Stratégiai gondolkodás a gyakorlatban

EBBEN A LECKÉBEN:

A. megértjük, hogy a stratégiai gondolkodásnak milyen nagy értéke van a cég minden alkalmazottja számára;
B. fejleszteni/javítani tudjuk stratégiai gondolkodási kompetenciáit stratégiai gondolkodási gyakorlatok segítségével.

Mielőtt ennek a tartalomnak a tanulmányozásába kezdenél, győződj meg arról, hogy elolvastad a "Bevezetés a stratégiai gondolkodásba" című részt.



A tartalom áttekintéséhez szükséges idő: 30 PERC


A stratégiai gondolkodás nem korlátozódik a felső vezetés és a cégtulajdonosok területére, nagyon fontos alkalmazni a cég minden szintjén dolgozó alkalmazottakra is.
Az alább található két gyakorlat fejleszti a stratégiai gondolkodás képességét, ezáltal növeli a cégünk hozzáadott értékét, és segít előrébb lépni a személyes karrierünkben is.
 
 
“A gondolkodás a létező legnehezebb munka, talán ez az oka, hogy olyan kevesen csinálják.”  Henry Ford
 
 
A közhiedelemmel ellentétben a stratégiai gondolkodás nem kizárólag a cég felső vezetésének területe. A szervezetnél dolgozó alkalmazottak mindennapi munkájának is része.

Ráadásul a stratégiai gondolkodás nem egyszeri dolog, nem csak akkor történik, amikor létrehozunk egy üzleti tervet.
A stratégiai terv csak ez első épés, ideális esetben  minden alkalmazott azon a terven dolgozik, stratégiailag újraértékeli, kihívások elé állítja, és szükség szerint alakítja azt a tervet. Rendívüli lehetőségeket tartogatna, ha minden dolgozó, az ügyfélkiszolgálástól az adminisztráción, a programozókon át a csapatvezetőkig és a szakértőkig, alkalmazná a stratégiai gondolkodást a munkájában.


ELSŐ GYAKORLAT:
Négy szórakoztató technika a stratégiai gondolkodás fejlesztéséhez.

Az alábbi 4 lépés segít, hogy gyakoroljuk és fejlesszük a stratégiai gondolkodás képességét:


1. Kérdezzük meg: “Mit tenne XY?”
Ha nem tudjuk, hogyan oldjunk meg egy problémát, a kérdéseket ne csak a saját nézőpontunkból akarjuk megválaszolni. Helyette, gondoljunk arra, hogy a példaképünk mit csinálna a helyünkben.

2. Tekintsünk rá más szemmel
Az előző technikával összhangban, képzeljük magunkat a cégünk tulajdonosának helyébe. Mi fontos neki? Mi nem? Milyen a jó teljesítmény az ő szempontjából? Mi zavarja őt? A dolgokat nézzük meg több személy szempontjából is, mondjuk az ügyfél, partner, vagy a beszállító szemszögéből.

3. Képzeljük el a jövőt
Képzeljük el, hogy eltelt öt év, és a helyzet tökéletes. Tegyük fel magunknak a következő kérdéseket:
Milyen projekteken dolgozunk? Mit mondanak mások a munkánkról? Mitől vagyunk sikeresek? Ez a technika segít használni a fantáziánkat ahelyett, hogy ragaszkodnánk ahhoz, amit igaznak érzünk.

4. Ne gondolkodjunk
Néha az agyunk akkor a legkreatívabb, amikor nincs elfoglalva.
Fogalmazzuk meg pontosan a kérdést, amire választ akarunk kapni. Például: „Mi nyűgözné le igazán az új ügyfeleinket?”
Aztán ne gondolkodjunk rajta többet. Hagyjuk, hogy a tudatalattink végezze a dolgát, míg mi könnyebb feladatokkal foglalkozunk, vagy sétálunk egyet.

 

Ha kipróbáljuk ezeket a technikákat, távolodjunk el a napi tennivalóktól, és a jövőbeli tennivalóink listáját töltsük meg okos, kreatív projektekkel, hogy megmutassunk a karrierlehetőségeinket.



MÁSODIK GYAKORLAT: 3 lépéses terv

Egy másik alapgyakorlat, amelyik fejleszti stratégiai gondolkodásunkat, a következő:
1) az új információt kapcsoljuk a már meglévő ismereteinkhez,
2) alaposan és tudatosan válasszunk ki a gondolkodási stratégiánkat, és
3) tervezzük meg, ellenőrizzük, és értékeljük a gondolkodási stratégiánkat és folyamatainkat.


1. Az új információ kapcsolása
A stratégiai gondolkodás a gondolkodási folyamataink tudatosításáról szól. Az új információkat a már meglévő ismereteinkhez kell kapcsolnunk, hogy tudjuk, milyen lépéseket kell tennünk. Ezt megtehetjük a már meglévő ismeretek azonosításával, és annak megállapításával, hogy mi az, amit még nem tudunk az adott helyzetről.

Az alábbi gyakorlat segít a meglévő és az új információ azonosításában:
Fogjunk egy darab papírt, és húzzunk egy vonalat a lap közepére, hogy két oszlopot kapjunk.
A bal oldali oszlop tetejére írjuk fel: „Mit tudok?”, a jobb oldali oszlop tetejére írjuk fel: „Mit akarok megtanulni?”
A két kérdés megválaszolása közben megtanuljuk tisztázni, átismételni, ellenőrizni, vagy kibővíteni a helyzet megértését.


2. A szándékos gondolkodási stratégia kiválasztása
Ezután találjunk olyan stratégiákat, amelyek segítenek kitölteni a tudás-réseket, és amelyek segítenek a munkánkat tudatosítani. 
A meglévő ismeretek összekapcsolása az újakkal tudatos választásokat és döntéseket eredményez azzal kapcsolatban, amit tudunk, és amit nem. Ez segít megtalálni a számunkra leghasznosabb és legmegfelelőbb stratégiákat.

A stratégiai gondolkodás akkor a leghasznosabb, ha olyan eredményre vezet, amely illeszkedik a tudásszintünkhöz, és a meglévő tudásunkra épül.

3. Tervezés, ellenőrzés és értékelés
A tevékenységünkhöz szükséges információ gyűjtése közben, szükség szerint, gazdagítjuk vagy átgondoljuk a stratégiáinkat. A tudásalapunk megnőtt, és ami azelőtt még új információ volt, mára régi lett.

Ez a videó azt tárgyalja, hogy hogyan fejlesszük ki a mindennapi stratégiai gondolkodás szokását.
Olyan kérdéseket vet fel, amelyek segítenek kilépni a mindennapi tevékenységek csapdájából, és inkább stratégiailag gondolkodni.



A rövidfilm megtekintése után tegyük fel magunknak az alábbi 7 kérdést:


• Miért végzem el ezt a tevékenységet?
• Kit szolgálok?
• Mi az igazi hozzáadott érték?
• Mit várnak tőlem az ügyfeleim a jövőben?
• Hogyan változik a környezetem?
• Hogyan készülhetek fel jobban a jövőre?
• Mit tehetek most, ami nagyobb hasznot hoz a jövőben?

 

 

TANÁCSOK ÉS ÖTLETEK:

Fejlesszük a stratégiai gondolkodási képességeinket a következőkkel:

• Tegyük fel magunknak a kérdést:  “Mit tenne XY?”
• Különböző szemszögből nézzük meg a dolgokat..
• Képzeljük el a jövőt.
• Lépjünk hátra: egy időre kapcsoljuk ki a gondolkodásunkat az adott témáról.

Egy másik módszer a stratégiai gondolkodás fejlesztésére a következő: 

• Az új információ összekapcsolása a már meglévő ismeretekkel;
• Körültekintően és szándékosan megválasztani a gondolkodási stratégiánkat;
• A gondolkodási stratégiák és folyamatok megtervezése, ellenőrzése, és értékelése.

ÖSSZEFOGLALÓ:

A működési problémákon való töprengés, és a napi tennivalók listájának elkészítése helyett a stratégiai gondolkodás segít felállítani a helyes fontossági sorrendet. A stratégiai gondolkodás jövőképet ad a cselekvéshez. Megválaszolja a „Mire érdemes törekedni, és miért? kérdést” Segít eltávolodni, és látni a teljes képet.

 

FELADATOK:

Használd a stratégiai gondolkodás négy technikája egyikét, és gondolkodj el a következőkön: 

 

  1. Segített a munkádban?
  2. Hosszútávon vagy rövidtávon volt hasznos?
  3. Van valami változás abban, ahogy a munkádat végzed?


Feleletválasztós kérdések:

1: Mely kérdéseket kell feltennünk magunknak, hogy fejlesszük a stratégiai gondolkodásunkat? Több válasz lehetséges. 

A. Milyen működési problémákat kell megoldanom ma?
B. Mit várnak tőlem az ügyfelek a jövőben?
C. Mit tehetek most, ami hasznot hoz a jövőben?

helyes válaszok: B és C


2: Melyik válasz igaz?

A. A stratégiai gondolkodás kizárólag a cég felső vezetésének területe.
B. A stratégiai gondolkodás fontos a cég minden dolgozója számára.

helyes válasz: B


<< Vissza