|
|
|
|
- ötleteket kapsz a csapatod kreativitásának fejlesztésére;- betekintést nyersz a coaching alapjaiba;- fejleszted saját coaching készségeidet;- fejleszted saját kreatitásokat, azáltal, hogy mások kreativitását segíted elő.
A kreativitás tudatosítása, Kreatív eszközök és A kreativitás növelése leckékben arra adtunk tippeket, hogyan fejlesztheted saját krativitásod. Ezúttal arra ösztönzünk, hogy a krativitással kapcsolatos tudásodat és jártasságodat másokkal is megoszd, és közben tovább növeld a magad kreativitását is. A kreatív coaching segít, hogy a csapatod tagjait a krativitásuk fejlesztésére sarkalld.
Ha a csapatod tagjaitban nő a kreativitás, ezáltal növekszik a kreativitás kultúrája a szervezetben, és jelentős ösztönzést kap a cégen belüli innováció. A coach szerepe, hogy másokat ösztönözzön, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki magukból azon a területen, amelyen tevékenykednek. A kreatív coach feladata, hogy a vállalkozók és üzletvezetők kompetenciáit erősítse kreatív gyakorlatok révén.
Ha úgy érzed, hogy a csapatod elakadt, és nincs ötleted a holtpontról való kimozdulásra, próbáld ki az alábbi gyakorlatot, hogy segítségével új perspektívák nyíljanak meg számotokra.
 A coaching egyre népszerűbb az üzleti világban, nemcsak a vezetők, de az alkalmazottak ösztönzésére is igen hatékony módszer.
Legtöbb ember akkor tud kreatívan megnyilvánulni, ha érzékeli, hogy mások is bíznak a kreativitásában. Ha kellő időt és lehetőséget teremtünk a kreatív önkifejezésre, óhatatlanul új ötletek és felismerések születnek, különösen ha a olyan témát találunk, amely őszintén érdekli az alkalmazottakat.
A kreatív gondolkodás a korábbi ötleteket és ismereteket kiterjeszti, felforgatja, felerősíti. Kreatív coachként a következő módokon befolyásolhatod a történéseket: - új nézőpontokat jelölsz ki a kollégidnak,- segítesz nekik megtalálni az összefüggéseket,- megmutatod számukra, milyen előnyökkel jár kilépni a rutinból,- felfedezted kollégidban a kratjv énjüket,- sürgeted, hogy átlépjék a határokat.Számos gyakorlat létezik, melyekkel kollégid kreatív gondolkodását ösztönözheted: Brainwriting 6-3-5
BrainWriting az ismertebb brainstorming (ötletbörze) továbbfejlesztett változata. Több változatban él, de az általános módszer az, hogy az ötletet a kigondoló rögzíti, majd továbbadja a következő személynek, akinél az eredeti ötlet további ötleteket generál. Az (általában 6 tagú) csoport résztvevőinek három-három ötletet kell rövid gondolkodási idő után papírra vetnie. A rotációban továbbadott papíron lényegében a többiek sorra továbbfejlesztik az eredeti ötletet, illetve a felvetett problémákra megoldási javaslatokat tesznek. A gyakorlat addig folytatódik, míg mindenki ötletére mindenki reagált. A Brainwriting 6-3-5 megnevezés onnan jön, hogy 6 ember ír 3-3 ötletet, általában 5 perc gondolkodási idő után. Ennek megfelelően mindenkinél van egy 6*3 osztatú táblázat.
Problémafelvetés: "Hogyan... ?"
| Ötlet 1 |
Ötlet 2 |
Ötlet 3 |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
Amikor mind a 6 lap körbejárt, és mindeniken megjelenik a 6*3 ötlet, összesen 6*3*6, azaz 108 végiggondolt ötletünk lesz. Ennyi ötletet lehet kiértékelni.
A Brainwriting mellett számos más csapat-kreativitást ösztönző módszer is létezik. Az alábbi video hat kratív ötlettel szolgál, melyeket akkor használhatunk, ha elakad az ötletngenerálási folyamatunk. (3:35 min)
Válaszd ki a neked tetsző módszert, éspróbáld ki a csapatoddal.
Ez a video szavak nélkül magyarázza el, hogy mi a coaching , és hogyan működnek a coaching-folyamatok.
 Az alábbi 10 ötlet segít, hogy a kollégáid kreativitását ösztönözd:
1. Bizonyosodj meg, hogy érted a coaching fogalmát.
2. Vizsgáld felül, hogyan tekintesz te magad a kollégáid kreativitására.
3. Válassz ki és gyakorolj be egy krativitás-ösztönzési modellt.
4. Vond be a vezetőket is folyamatba.
5. Ismerd fel és értékeld a kollégáid személyiségének sokféleségét.
6. Állíts prioritásokat és fókuszálj a fontos dolgokra.
7. Ne a "tűzoltás" vegye el az időd nagyrészét.
8. Gyakran kérj visszajelzést.
9. Hallgass meg figyelmesen mindenkit.
10. Folyamatosan képezd magad.
Összefoglaló:
A Brainwriting 6-3-5 technikával elérhetjük, hogy a cégen belüli ötletek egymásra épüljenek. Az így született ötleteket "több szem" megvizsgálja, elemzi, az elkészült táblázat az eredeti problémát részletesen feltárja. Előnye, hogy mindenki ötletét mindenki értékeli/továbbgondolja, így megszűnik "az én ötletem volt", illetve a csoportvezetés problémája.
Egy jó kratív coach érti a coaching mindenlétét, folytonosan felülvizsgálja a maga és a kollégái kreativitásához való viszonyát, és nagyon jó "hallgatóság", alkalmazza az aktív hallgatás képességét.
 Feladat:
Szervezz meg egy brainwriting tevékenységet a csapatodon belül. Azután értékeld ki: Hogyan működött a gyakorlat? Születtek-e váratlan ötletek?
Mutasd be a brainwriting eredményét a feletteseidnek, és javasolj változásokat a jelenlegi folyamatban. FORRÁSOK:
- https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/9-ways-a-creativity-coach-can-help-your-business/
- https://www.mycoted.com/Brainwriting
- http://www.growingcoaches.com/10-tips-for-effective-coaching
<< Vissza
|
|
|
|
